发布日期：2016-10-21 消息来源：南通市科技局
如皋高新技术企业是在较短时期内迅速发展成长的，在经营管理活动中，企业管理层更多地强调有形资产的使用和管理，对知识产权管理重视不够。知识产权意识薄弱一直是如皋市企业的一大软肋，它一方面表现为不重视保护自己的知识产权，另一方面表现为不尊重他人的知识产权。同时，很多企业在技术上一直依赖 “买进”战略，结果是“引进一落后一再引进一再落后”，缺乏对引进技术在消化吸收基础上的改造创新能力。针对这种现状，我认为应从以下几个方面解决问题。 1.加大培训力度，增强知识产权意识。加强对高新技术企业的管理人员和科技人员的知识产权培训，增强其知识产权意识。结合企业的实际情况，通过对新的技术员工统一进行知识产权启蒙教育，工作2年～3年后进行知识产权方面更深入和专业的培训，在公司内部开设知识产权及相关法律课程，为员工提供外部学习的机会等手段，对员工进行定期或不定期的培训和指导，使其尽快熟悉和掌握专利法、商标法、等知识产权法律法规，树立产权意识，懂得如何运用知识产权制度维护企业的合法权益。 2.提高企业自主创新能力，增加自主知识产权。一是积极开展企业专利战略研究，充分利用专利信息，及时掌握相关产业和本行业技术的最新发展动态及市场变化趋势，高起点地选择创新重点和突破口，必要时实施引进、消化、吸收、模仿创新的追赶策略。二是要大力推进技术创新与技术改造的有机结合，克服重复建设，在消化吸收的基础上自主创新，形成自主知识。通过创新能力的提升，带动自主知识产权量的增加。 3.健全企业知识产权制度，加强知识产权保护。高新技术企业在利用外部法律环境保护自有知识产权的同时，也应建立和完善企业内部知识产权管理制度，包括：(1)建立激励机制，将知识产权收益与科研人员的报酬挂钩，将知识产权的数量与质量纳入科技人员考核指标体系，调动全员的创新意识与积极性；(2)明确知识产权归属与保护责任，与员工签定知识产权相关协议；(3)规范技术的转让与引进的合同管理；(4)建立知识产权评估制度；(5)建立知识产权纠纷应对机制。 4.建立健全组织机构人员配置，履行知识产权管理职责。知识产权管理是一项专业性很强的业务，高新技术企业应根据其规模、经营性质等，设立专门的知识产权管理机构和人员管理知识产权事务。知识产权部门的主要职责包括：制定知识产权发展战略；制定知识产权规章制度；知识产权的申请、登记、缴费、续展；专利文献利用；知识产权的保护；知识产权许可、转让谈判；纠纷处理以及知识产权的教育培训等。 5.充分利用知识产权情报信息。高新技术企业应建立网络化的知识产权信息系统，收集、整理、研究和利用知识产权情报信息，并充分利用政府部门构建的知识产权信息网络，重点是专利文献的研究和利用，通过专利文献的系统分析、综合比较，跟踪预测科技动态、行业动态和市场走向，弄清竞争对手技术发展动向和该技术领域的发展趋势，监视与企业有关的国内外专利申请动向。高新技术企业在产品研发、生产、销售的各个阶段都要进行全面的知识产权检索和检验，以防止盲目开发，避免侵犯他人的知识产权。 6.实施知识产权战略。应通过政府部门的政策导向和信息服务，转变企业管理者意识，推动企业知识产权战略的制定与实行，将知识产权战略与生产经营战略一体化，纳入组织战略的核心部分。运用知识产权战略开拓市场，获得市场竞争优势，提高企业经济效益。
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