需求项目简述 |
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背景:让生产现场工作人员、管理人员、能够第一时间了解企业的设备、生产等信息,实时了解生产运行的实际业务状态,更加明了的生产运行的各个阶段的生产周期。
技术指标:1、车间资源管理,主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理;2、库存管理,针对车间内的所有库存物资进行管理;3、生产过程管理,实现生产过程的闭环可视化控制,以减少等待时间、库存和过量生产等浪费;4、生产任务管理;5、车间计划与排产管理;6、物料跟踪管理,通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪;7、质量过程管理。8、绩效管理;9、多系统结合,与现有应用ERP、稼动率、项目管理等系统打通。10、大数据分析,通过大数据实现数据大屏。11、数据安全。
技术难点:部分小物料无法通过条码进行管理;多系统不同数据格式打通;如何结合实际有效去纸化。
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企业名称 | 对接成功后可查看 | 企业类型 | 对接成功后可查看 |
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所在地区 | 对接成功后可查看 | 详细地址 | 对接成功后可查看 |